中国建筑双线落子，武汉雄安同频共进

在国内建筑行业蓬勃发展的中国大背景下，中国建筑凭借敏锐的建筑进市场洞察力与前瞻性的战略眼光，于武汉和雄安新区展开双线布局，双线迈出了极具影响力的落武战略步伐。近期，汉雄中国建筑在武汉成立全资子公司，安同注册资本1亿元，频共业务涵盖土地整治、中国房屋拆迁及园区管理；与此同时，建筑进与上港集团在雄安新区合资设立建设发展公司，双线注册资本同样为1亿元，落武将业务重心放在建设工程设计及施工上。汉雄这一布局，安同不仅彰显了中国建筑的频共雄厚实力，也预示着两大区域建筑领域即将迎来全新变革。中国

近年来，武汉致力于节约集约用地，入选全国低效用地再开发试点城市。在此契机下，中国建筑设立武汉全资子公司，全面布局土地整治、房屋拆迁及园区管理业务，精准契合武汉的城市发展需求。

一方面，公司能够借助自身的专业优势，为武汉盘活存量土地提供全方位支持。通过高效的土地整治与合理的规划，将闲置或低效利用的土地转化为具有更高价值的开发资源，有效提升土地利用效率，助力武汉破解土地资源瓶颈，推动城市空间的优化与拓展。另一方面，在园区管理业务上，中国建筑凭借丰富的经验与先进的管理理念，为武汉各类产业园区提供高质量的运营服务，吸引更多优质企业入驻，推动产业集聚，为武汉的经济发展注入新活力。

雄安新区作为“千年大计、国家大事”，自设立以来就备受瞩目。中国建筑与上港集团合资成立雄安建设发展公司，充分表明了其深度参与雄安新区建设的坚定决心。

在雄安新区，中国建筑凭借其卓越的建设工程设计及施工能力，积极投身于各类重点项目建设。这不仅为雄安的城市建设提供了坚实的技术保障，还能借助与上港集团的合作，整合双方资源，实现优势互补。通过打造一系列精品工程，助力雄安新区构建现代化的城市格局，塑造绿色、智能、宜居的未来城市样板。此外，雄安新区出台了一系列优惠政策，鼓励优质建筑业企业疏解落户。中国建筑此举，也能充分享受政策红利，进一步拓展市场份额，提升企业的行业影响力。

中国建筑在武汉和雄安的双线布局，并非孤立的行动，而是有着深层次的战略协同考量。

从资源配置来看，两大区域的业务能够实现资源共享与优势互补。武汉子公司在土地整治和园区管理过程中积累的经验与资源，可以为雄安新区的建设提供借鉴；而雄安新区在建设工程设计及施工中采用的先进技术和理念，也能反哺武汉子公司，提升其业务水平。从市场拓展角度而言，两大区域的布局有助于中国建筑扩大市场覆盖面，提升品牌知名度，增强在国内建筑市场的竞争力。同时，通过参与两大区域的建设，中国建筑能够更好地把握国家发展战略方向，为未来的业务拓展和战略布局奠定坚实基础。

中国建筑在武汉和雄安的双线布局，是其顺应时代发展、把握市场机遇的重大战略举措。这一布局不仅将推动两大区域的建设与发展，也将为中国建筑的持续壮大注入强劲动力，引领国内建筑行业迈向新的发展阶段，书写行业发展的新篇章 。