【厉行节约勤俭办企】中建新疆建工打好精细管理“金算盘”用好降本增效“金点子”

　　中建新疆建工全面贯彻落实中建集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求，金算盘从预算引领、厉行过程管控、节约建工精细降本金点集采降本、勤俭精简降本、办企科技降本等方面入手，中建增效增强精细化管理，新疆统筹推进降本增效。打好

　　逐项分析压降费用。管理中建新疆建工以“该花的用好钱一定要花、该省的金算盘钱务必要省”为原则，逐科目分析合理的厉行费用压降方案，各部门积极配合、节约建工精细降本金点主动压降，勤俭各项费用预算降幅均高于专项行动目标要求。办企

　　严控计划减少消耗。公司严控办公用品采购、发放，倡导无纸化办公，严格控制文件、资料数量，充分利用信息化平台传阅、修改文稿减少纸张消耗；严格公务用车审批，倡导“同向、同车、同行”，2022年以来车辆费用同比下降显著。

　　节约成效晾晒打分。公司将“厉行节约 勤俭办企”推进情况纳入两级总部月度述职考核、贯穿到项目标准化考核汇报述职，全面压实工作；收集基层单位“勤俭办企”好经验好做法，联动党委工作部每周晾晒工作成效。

　　技术创新促进降本。公司围绕项目高成本施工技术、落后技术工艺、质量通病（易造成返工或维修）防治、小投入高产出的“四新技术”等开展技术方法创新、小型工具创造、垃圾减量化等方面研究，2022 年一季度共产出 159 项优秀工法、专利、论文等科技成果。围绕复杂、特殊、新业态等工程总结成套技术，总结输出 5大业态工程成套技术9项。系列成果在67个项目使用，预计降低建设成本3%以上。

　　增强全员节约意识。公司总部全员签订厉行节约承诺书，开展差异化行动，着重从三个方面八个举措落实实施，增强全员节约意识，让勤俭节约蔚然成风。（中建新疆建工供稿）